Tổng hợp Founder là gì? Khác gì Co-Founder? Những tố chất để trở thành Founder là conpect trong nội dung bây giờ của blog Tiên Kiếm. Đọc content để biết chi tiết nhé.
Trong lĩnh vực kinh doanh và thương mại, Founder là người đóng vai trò vô cùng quan trọng, quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Vậy Founder là gì? Cần tố chất gì để trở thành Founder tài giỏi. Hãy cùng tìm hiểu ở bài viết dưới đây nhé.
1. Founder là gì?
Trong tiếng Anh, Founder là người sáng lập, các chủ doanh nghiệp hay các công ty tư nhân. Họ là người đối mặt với nhiều rủi ro nhất đồng thời là người nắm rõ nhất về công ty. Founder có vai trò đóng góp quan trọng trong việc xây dựng tổ chức, tuyển dụng nhân tài, tìm kiếm đầu tư và duy trì hoạt động kinh doanh.
Một trong những Founder nổi tiếng và tài giỏi được nhiều người biết đến đó là Bill Gates – chủ tịch huyền thoại tập đoàn Microsoft. Ông luôn có mặt trong danh sách những người giàu nhất trên thế giới.
Cho đến ngày nay, Microsoft đã trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực phát triển, sản xuất, kinh doanh bản quyền phần mềm và dịch vụ liên quan đến máy tính với các sản phẩm góp phần thay đổi thế giới như là Microsoft Office và Microsoft Windows.
2. Phân biệt Founder và Co – Founder
Co – Founder dùng để chỉ một hoặc nhiều người trong nhóm các nhà sáng lập – người đồng sáng lập. Ví dụ, Steve Jobs, Ronald Wayne và Steve Wozniak (từ trái qua) là những người đồng sáng lập ra Apple nên họ được gọi là Co – Founder của Apple.
Co – Founder đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc hỗ trợ Founder hiện thực hóa ý tưởng và vận hành doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp vững vàng hơn ở giai đoạn đầu khó khăn của quá trình thành lập.
3. Vai trò của Founder
– Founder đóng vai trò chủ chốt trong việc thành lập ý tưởng khả thi, quyết định loại hình sản phẩm và dịch vụ kinh doanh của công ty.
– Founder cần phải đưa ra những mô hình kinh doanh cụ thể để thu hút nhân sự và các nguồn lực khác.
– Founder cần đảm bảo công ty đi vào hoạt động thành công và tạo ra lợi nhuận. Lợi nhuận đạt được càng cao, tổ chức càng đoàn kết thì Founder càng đạt được sự tin tưởng của mọi người vào khả năng lãnh đạo của mình.
4. Những tố chất cần có của một Founder
– Quyết đoán
Khởi nghiệp không dành cho người nhút nhát và thiếu kiên định. Sự quyết đoán với niềm tin vào tương lai chính là một trong những yếu tố tạo nên thành công, đặc biệt là ở thời điểm khó khăn của khởi nghiệp.
– Có niềm đam mê mãnh liệt và tài năng
Sự đam mê giúp chúng ta không ngừng học hỏi và khát khao được trải nghiệm. Chính sự đam mê đó sẽ tiếp thêm động lực, thúc đẩy bản thân mỗi người học tập và nỗ lực hướng đến mục tiêu.
– Khả năng quan sát và có chiến lược
Founder phải luôn là người có khả năng quan sát tốt, thấy được những nhu cầu, dự đoán xu hướng trong tương lai để xây dựng kế hoạch kinh doanh hiệu quả và đem lại lợi nhuận.
– Mối quan hệ rộng
Các Founder thường thích giao lưu và mở rộng các mối quan hệ. Các mối quan hệ này có thể hỗ trợ nguồn lực to lớn về sau và giúp Founder dễ dàng thành công hơn.
– Linh hoạt
Founder cần phải trau dồi khả năng nhìn nhận thực tế tốt và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh sao cho phù hợp.
– Tự tin
Những nhà lãnh đạo phải tin tưởng vào năng lực của mình và tiến hành những bước đi vững vàng.
– Cầu toàn
Sự hoàn hảo là kim chỉ nam của thành công tạo ra những sản phẩm chất lượng, đạt được sự hài lòng của khách hàng, từ đó tạo ra lợi nhuận ngày càng lớn.
– Khả năng thuyết phục
Thuyết phục để người khác lắng nghe, tin tưởng và làm theo.
5. Làm gì để trở thành Founder
– Học hỏi từ những cố vấn và rút ra bài học kinh nghiệm cho bản thân
Học tập kinh nghiệm từ những người đi trước để tránh mắc phải sai lầm thường gặp và tìm kiếm sự hỗ trợ từ họ. Tinh thần khởi nghiệp và lòng ham học hỏi sẽ giúp bạn đi xa hơn.
– Thực tập và làm việc tại các công ty Startup
Điều quan trọng mà các Founder không thể bỏ qua. Làm việc tại các công ty sẽ giúp bạn hiểu thêm về quy trình nghiệp vụ, kiến thức chuyên môn và kỹ năng đưa ra giải quyết vấn đề hiệu quả.
– Tham dự sự kiện khởi nghiệp
Đây là một cách tuyệt vời để bắt đầu xây dựng một mạng lưới những người cùng mục tiêu và thu hút người hỗ trợ, vốn đầu tư. Quan sát cách người khác thực hiện và học hỏi.
– Cập nhật tin tức, xu hướng và thông tin thị trường thường xuyên
Điều này giúp bạn xác định xu hướng xung quanh và có thể bạn sẽ tìm ra được điều gì đó mới mẻ.
– Trau dồi kiến thức và khả năng lãnh đạo
Kiến thức và kinh nghiệm sẽ giúp bạn thuyết phục người khác tốt hơn đồng thời xây dựng được lòng trung thành của nhân viên.
Hy vọng bài viết trên sẽ cung cấp cho bạn những thông tin bổ ích về Founder, Co – Founder. Cảm ơn bạn đã theo dõi và hẹn gặp lại ở những bài viết sau.
